(1)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品總體水平較低。雖然個(gè)別企業(yè)的產(chǎn)品己達到相當高的水平,個(gè)別企業(yè)的部分產(chǎn)品已達到或接近國際水平,但總體來(lái)看,模具的精度、型腔表面粗糙度、生產(chǎn)周期、壽命等指標與國外先進(jìn)水平相比尚有較大差距。包括生產(chǎn)方式和企業(yè)管理在內的總體水平與國外工業(yè)發(fā)達國家相比尚有10年以上的差距。
(2)工藝裝備落后,組織協(xié)調能力差。雖然部分企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的技術(shù)改造,工藝裝備水平己比較先進(jìn),但大部分企業(yè)工藝裝備仍比較落后。更主要的是我們的企業(yè)組織協(xié)調能力差,難以很好整合或調動(dòng)社會(huì )資源為我所用,從而就難以承接比較大的項目。
(3)大多數企業(yè)開(kāi)發(fā)能力弱。一方面是技術(shù)人員比例低、水平不夠高,另一方面是科研開(kāi)發(fā)投入少,更重要的是觀(guān)念落后,對開(kāi)發(fā)不夠重視。
(4)管理落后更甚于技術(shù)落后。技術(shù)落后往往容易看到,管理落后有時(shí)卻難以意識到。國內外模具企業(yè)管理上的差距十分明顯,管理的差距所帶來(lái)的問(wèn)題往往比技術(shù)上的差距更為嚴重。
(5)市場(chǎng)需求旺盛,生產(chǎn)發(fā)展一時(shí)還難以跟上,供需矛盾一時(shí)還難以解決,供不應求的局面還將持續一段時(shí)間,特別是在中高檔產(chǎn)品方面矛盾更為突出。
(6)體制和人才問(wèn)題的解決尚待時(shí)日。
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